Objectifs de formation :
- Définir la performance : critères de définition et de mesures
- Instaurer les éléments permettant d’instaurer un cadre facilitant la
performance - Faire progresser son équipe vers plus d’autonomie et de
responsabilisation - Piloter la performance : indicateurs et outils
Principales méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques
- Cas pratiques et expérimentation
- Ateliers collectifs et co-développement
- Prise en main d’outils
CONTENU DE LA FORMATION
MODULE DIGITAL N°1 : immersion
JOUR 1 :
- Définir et mesurer la performance
- Instaurer un cadre propice facilitant la performance
- Mettre en place un processus de responsabilisation
- Identifier et mobiliser les leviers de développement de la performance
JOUR 2 :
- Suivre la performance
- Mettre en place des rituels de management visuel
- Améliorer la performance organisationnelle
- Améliorer la performance en continue
MODULE DIGITAL N°2 : appropriation
JOUR 3 :
- Exploiter et partager sur la mise en oeuvre : co-développement
- Capitaliser les pratiques post-expérimentation
- Ancrer l’autonomie dans le temps grâce au soutien organisationnel
- Définir son plan d’actions post-formation
MODULE DIGITAL N°3 : intégration
La progression de l’apprenant est modélisée et présentée dans le bilan de la formation.
Le contenu détaillé de la formation
Nos prochaines sessions
Public
Manager en poste, dirigeant(e), chef(fe)
de projet, manager en prise de poste
de projet, manager en prise de poste
Prérequis
Être en position d’encadrement ou de
chefferie de projet, ou en prise de poste
chefferie de projet, ou en prise de poste
Nombre de participant(e)s
6 à 9 participant(e)s
Format
Présentiel avec des compléments digitaux
Organisation
Inscription jusqu’à 15 jours avant : Nous contacter
Inscriptions tardives : Nous contacter
Intra et sur-mesure : Nous contacter
Formation à distance : Nous contacter
Inscriptions tardives : Nous contacter
Intra et sur-mesure : Nous contacter
Formation à distance : Nous contacter
Financements possibles
OPCO, entreprise, financement personnel, Pôle emploi, Région et autres
Profil intervenant
Formation assurée par un(e)
consultant(e) expert(e) en management
consultant(e) expert(e) en management
Référent pédagogique
Accessibilité
Selon certaines modalités, nos sites et formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous contacter
Les + pédagogiques :
Une formation adaptée aux managers intermédiaires et de proximité qui vivent souvent « entre le marteau et l’enclume » en situation de changement
Des outils concrets et opérationnels
Une approche pragmatique et humaniste, dans un climat bienveillant favorisant les échanges
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