Objectifs de formation :
- Comprendre les mécanismes du changement individuel et collectif
- Appréhender la méthodologie d’accompagnement au changement
- Connaître les leviers et les facteurs facilitants le changement
- Mettre en œuvre une méthode pour mobiliser son collectif
- Construire son plan d’actions pour conduire le changement
Principales méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques
- Cas pratiques et expérimentation
- Ateliers collectifs et co-développement
- Prise en main d’outils
CONTENU DE LA FORMATION
MODULE DIGITAL N°1 : immersion
JOUR 1 :
- Les différentes approches du changement
- Se positionner face au changement
- Vivre une situation de transformation d’entreprise
- Connaître les étapes du changement
JOUR 2 :
- Conduire le changement en s’inspirant de la méthodologie de projet
- Créer une vision du futur
- Instaurer une communication efficace
- Inciter à l’action
MODULE DIGITAL N°2 : appropriation
JOUR 3 :
- Co-développement
- Valoriser les succès
- La culture du changement
MODULE DIGITAL N°3 : intégration
La progression de l’apprenant est modélisée et présentée dans le bilan de la formation.
Le contenu détaillé de la formation
Nos prochaines sessions
Dirigeant(e), manager, animateur
d’équipe ou chef(fe) de projet en
posture d’accompagnement au
changement
Être ou avoir été en situation
d’accompagnement de changements
Inscription jusqu’à 15 jours avant : Nous contacter
Inscriptions tardives : Nous contacter
Intra et sur-mesure : Nous contacter
Formation à distance : Nous contacter
Financements possibles
Formation assurée par un(e)
consultant(e) expert(e) en conduite du
changement
Selon certaines modalités, nos sites et formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Les + pédagogiques :
Une formation adaptée aux managers intermédiaires et de proximité qui vivent souvent « entre le marteau et l’enclume » en situation de changement
Des outils concrets et opérationnels
Une approche pragmatique et humaniste, dans un climat bienveillant favorisant les échanges