Dans cet article, nous vous parlons de notre implication dans le projet de mécénat environnemental des entreprises proposé par la ville de Tours. À travers une démarche de plantation citoyenne participative, Kanyon Consulting et d’autres acteurs de l’économie locale...
Dans un monde où la variété des produits et services implique aussi l'abondance du choix, le marché peut vite devenir un nid de fourmis pour le client. En effet, s'orienter vers une offre spécifique peut parfois s'apparenter à une équation complexe, et les entreprises...
"Des salariés qui ne veulent faire que le strict minimum". "D’après une étude Ifop, 37 % des actifs français se sentiraient concernés (par le quiet quitting), la jeune génération étant aux avant-postes"! [1]. Mais qu'est-ce que ce phénomène appelé le Quiet Quitting ?...
POURQUOI UNE PSYCHOLOGUE CHEZ KANYON ? Comme vous le savez (ou le découvrez), Kanyon Consulting est une société spécialisée dans l'accompagnement de projets organisationnels. Cette spécialisation représente notre fibre commune, néanmoins, pour permettre la réussite...
Que ce soit de manière discrète ou sous le feu des projecteurs, les collectivités territoriales rencontrent de nombreux défis. Ces défis sont des conséquences des mutations du monde actuel, que ce soient ses crises conjoncturelles ou ses tendances de...
Cet article propose une méthode de résolution de problème en intégrant différentes approches. Il aborde notamment : l'observation, les 5P et la zone de contrôle, le QQOQC pour spécifier le problème. Le brainstorming classique pour générer des idées. Une priorisation...
Le management 3.0 est un modèle managérial né de la plume de Jürgen Appelo et développé durant la dernière décennie. Il prône un nouvel équilibre entre managers et équipes, fondé sur la bienveillance et la participation. Les caractéristiques du management 3.0 Donneur...
Dans la perspective de cette semaine de la qualité de vie au travail, nous nous sommes réunis en équipe pour échanger autour de nos visions de ce qu’est la QVT pour nous. Une activité intéressante de partage qui s’inscrit aussi dans notre démarche d’organisation...
Il est impossible pour tout salarié de ne pas constater les évolutions constantes se développant au sein de nos organisations. Et, plus largement, dans le monde du travail. Ces évolutions peuvent être propres à l’emploi et à l’organisation comme celles de l'écosystème...
Face à la crise, l'entreprise apprenante peut-elle être une solution ? « Rien n’est permanent, sauf le changement ». Cette citation attribuée à Héraclite d’Ephèse caractérise bien la situation que nous avons connue en 2020. La multiple crise sanitaire, sociale et...